4月14日下午，市政府副秘书长、站前区管委会常务副主任杨贤发率站前区各部门负责人来到池州市碧桂园房地产开发有限公司（池州市碧桂园凤凰酒店有限公司），就目前池州碧桂园项目建设中遇到的问题进行调研。
    在听取了碧桂园项目负责人的工程情况汇报后，杨贤发指出，当前碧桂园项目建设最突出的问题就是在凤凰酒店建设进度上，具体体现在建设进度缓慢、施工拖沓等方面。其建设进度与园区建设、市政建设不相适应；解决复杂问题的能力与碧桂园房地产航母称号不相适应；团队人员素质参差不齐，管理水平与碧桂园品牌不相适应。
    杨贤发在讲话中提出了七点建议，一是要牢固树立标杆意识，维护好碧桂园的品牌形象；二是牢固树立目标意识，坚定不移的按照既定目标推进工作；三是要理清思路，精心谋划，切实解决工程中遇到的各种问题；四是要科学计划，倒排工期，确保每个时间节点的任务完成；五是要强化组织管理，加大工程调度力度，分工明确，责任到人，严格奖惩制度；六是要加强沟通协调，认真解决内部和外部需要协调的问题；七是要在相互信任、支持的基础上，碧桂园与站前区双方建立约束机制。
    最后杨贤发强调要严格按照碧桂园董事会主席杨国强与池州市政府签订的协议，加大力度推进碧桂园凤凰酒店项目的建设，确保08年8月主体结构完工，09年春节后投入运营，重新塑造碧桂园在池州市民心中的品牌形象。